Cogover phối hợp Viettel tổ chức sự kiện chuyên sâu về BPM - nền tảng mô hình hóa quy trình toàn diện
Nguồn: Zilcode tổng hợp từ internet
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào các công cụ số, bài toán chuyển đổi số không còn nằm ở việc triển khai bao nhiêu phần mềm, mà ở cách các quy trình nghiệp vụ được thiết kế, kết nối và vận hành xuyên suốt trong toàn tổ chức. Thực tế cho thấy, việc đầu tư rời rạc vào CRM, Automation hay các công cụ No-code riêng lẻ thường không mang lại hiệu quả như kỳ vọng nếu thiếu một nền tảng quản trị quy trình tổng thể.
Cogover là nền tảng Business Process Management (BPM) được phát triển nhằm hỗ trợ doanh nghiệp mô hình hóa, chuẩn hóa và tự động hóa quy trình một cách toàn diện. Nền tảng cho phép thiết kế quy trình bằng kéo-thả, quản trị luồng công việc liên phòng ban, đồng thời tích hợp No-code và AI để tối ưu vận hành trong thực tế doanh nghiệp.
Từ quá trình triển khai BPM cho nhiều tổ chức, Cogover nhận thấy một thực trạng phổ biến: nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng các công cụ tự động hóa nhưng vẫn gặp tình trạng quy trình liên phòng ban bị đứt gãy, dữ liệu không thông suốt và hiệu quả phối hợp thấp. Các bộ phận vận hành theo cách riêng, thiếu sự kết nối tổng thể, dẫn đến chậm trễ trong xử lý công việc và giảm trải nghiệm của nhân sự cũng như khách hàng.
Xuất phát từ những thách thức đó, Cogover phối hợp cùng Viettel tổ chức webinar online miễn phí, nhằm chia sẻ một hướng tiếp cận toàn diện hơn cho doanh nghiệp trong việc tự động hóa và quản trị quy trình. Trọng tâm của chương trình là BPM – nền tảng mô hình hóa quy trình được áp dụng rộng rãi trên thế giới, đóng vai trò “trái tim” trong công tác chuyển đổi số.
Tại webinar, người tham dự sẽ được tìm hiểu các nội dung chính gồm:
Cách thiết kế và tự động hóa quy trình nghiệp vụ bằng phương pháp kéo-thả với No-code và AI
Ứng dụng No-code kết hợp AI để vận hành các quy trình liên phòng ban như Sales, Vận hành, Chăm sóc khách hàng, Tài chính
Góc nhìn thực tế về nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp đã triển khai CRM hoặc Automation nhưng vận hành chưa hiệu quả, và cách BPM giải quyết bài toán này một cách hệ thống
Chương trình không chỉ hướng tới đội ngũ IT, mà còn phù hợp với CEO, quản lý vận hành, trưởng nhóm và các nhà quản lý đang quan tâm nghiêm túc tới BPM, Automation, No-code và AI trong doanh nghiệp.
Thông tin sự kiện:
Webinar: Business Process Management (BPM): Trái tim trong công tác chuyển đổi số và tự động hoá cho doanh nghiệp
Thời gian: 10:00 – 11:45 | Thứ Ba, ngày 03/02/2026
Hình thức: Zoom Online – Miễn phí
Link đăng ký: https://social.cogover.com/p2U7
Webinar được kỳ vọng sẽ mang đến góc nhìn thực tiễn và chuyên sâu, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn vai trò của BPM trong việc xây dựng nền tảng vận hành bền vững và hiệu quả trong kỷ nguyên số.
